Juan Enrico - Tata Kelola SI/TI

Studi Kasus implementasi lima prinsip COBIT 5 Pada PT. Adicipta Inovasi Teknologi Tahapan  pertama  adalah  melakukan  analisis  tujuan  strategis  di  PT.  Adicipta  Inovasi Teknologi.  Analisis  dapat  dilakukan  dengan menggunakan Balanced Scorecard (BSC)  yang memiliki  4  perspektif  yaitu financial perspective,  customer  perspective,  internal  process perspective, dan learning and growth perspective. Setelah  melakukan  analisis  tujuan  strategis,  tahap  selanjutnya  dilakukan  analisis  dan penyelarasan tujuan strategis PT. Adicipta Inovasi Teknologi dengan Enterprise Goals dalam COBIT 5. Untuk proses analisisnya akan dilihat keterkaitan antara tujuan strategis PT. Adicipta Inovasi Teknologi dengan Enterprise Goals COBIT 5. Berikut adalah Enterprise Goals yang terkait dengan Enterprise Goals COBIT 5 adalah sebagai berikut: ...

Resume Studi Kasus GCG, Regulasi Nasional, dan Balance Scorecard Penerapan Good Corporate Governance (Studi Kasus : PT Virama Karya) PT. Virama Karya merupakan badan usaha milik negara yang bergerak dalam bidang jasa konsultan teknik dan manajemen. Didirikan dengan maksud dan tujuan untuk melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan program pemerintah di bidang pembangunan nasional pada umumnya. Dalam hal ini tujuan penerapan GCG pada PT. Virama Karya : 1.       Memaksimalkan nilai perusahaan dengan cara meningkatkan prinsip transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan keadilan agar perusahaan memiliki daya saing kuat baik secara nasional maupun internasional. 2.       Mendorong pengelolaan perusahaan secara profesional, transparan, dan efisien, serta memberdayakan fungsi dari kemandirian pengelolaan perusahaan 3.       Mendorong pengelola perusahaan dalam membuat keputusan dan menjalankan ti...

 Pengenalan Tata Kelola SI/TI Tata Kelola TI merupakan proses yang didigunakan untuk memantau dan mengendalikan keputusan kapabilitas teknologi informasi untuk memastikan pengiriman nilai kepada pemangku kepentingan utama dalam suatu organisasi. Tata kelola IT digunakan untuk: 1.  Membantu para pemimpin perusahaan dalam tanggung jawab mereka untuk membuat TI berhasil dalam mendukung tujuan dan misi perusahaan. 2.  Membantu eksekutif perusahaan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman di antara karyawan. 3.  Membantu memberikan panduan dan alat bagi dewan direksi, manajer eksekutif, dan CIO untuk memastikan bahwa TI selaras dengan sasaran dan kebijakan perusahaan 4.  TI pada perusahaan dapat memenuhi dan melampaui harapan perusahaan. Tata Kelola TI memiliki prinsip untuk memastikan bahwa TI disinkronkan dengan bisnis dan memberikan nilai kepada perusahaan. Tata kelola TI juga membantu perusahaan dalam melembagakan proses persetujuan proyek formal dan rencana ma...